Unser WIE ist das Individual Fitting

Eine erfolgreiche Arbeitsbeziehung aufzubauen erfordert zwei Dinge, die gleich von Beginn an und in den ersten 100 Tagen gewährleistet sein müssen.

In einem ersten Schritt müssen die passenden Ressourcen und Talente gefunden werden. In einem zweiten Schritt müssen diese mit den Ressourcen und Talenten von Menschen, die bereits in der Unternehmung sind, verbunden werden:

finding treasures. combining treasures.

Fitting the Job
Jeder Job erfordert eine ganz spezifische Mischung aus Ressourcen und Talenten. Mit dem treazrly JobCheck wird erfasst, welche SoftFactors für diesen spezifischen offenen Job erforderlich sind. So werden die Bedürfnisse von Mensch und Job aufeinander abgestimmt.
Fitting the Leader
Jeder Leader hat seine ganz individuelle Mischung aus Ressourcen und Talenten. Mit dem treazrly LeaderCheck wird evaluiert, wie die SoftFactors von Leader und Candidate optimal aufeinander abgestimmt werden.
Fitting the Team
Jedes Team hat seine eigene Team Dynamik, welche auf den individuellen Ressourcen und Talenten der Team Members basiert. Mit dem treazrly TeamCheck werden die vorhandenen SoftFactors mit den erforderlichen SoftFactors abgestimmt.
Fitting the Company
Jede Company hat eine ganz spezifische Kultur. Mit dem treazrly CompanyCheck wird diese erfasst und beschrieben. Dadurch kann sich eine Person, die neu dazu kommt, rasch orientieren und zurechtfinden.

Das treazrly Individual Fitting Model® ermöglicht die systematische Abstimmung von SoftFactors für eine optimale Personalauswahl und die darauffolgende Startphase (100 Tage).

Fitting the Job
Damit ein Mensch in einem Job erfolgreich sein kann, ist es von enormer Bedeutung, dass seine SoftFactors optimal zu diesem Job passen. Nur wer seine ganz individuellen Ressourcen und Talente nutzen und einbringen kann, ist produktiv und happy.

Fitting the Leader
Damit ein Mensch in einem Job erfolgreich sein kann, ist es wichtig, dass rasch ein gutes gegenseitiges Verständnis mit dem Leader aufgebaut wird. Nur wenn beide verstehen, welche SoftFactors vorhanden sind, entsteht eine optimale Grundlage.

Fitting the Team
Damit ein Mensch in einem Job erfolgreich sein kann, ist es entscheidend, wie seine SoftFactors mit jenen der anderen Team Members ideal kombiniert werden. Nur wenn Gemeinsamkeiten und Unterschiedlichkeiten aktiv erkannt und positiv genutzt werden, sind Teams produktiv und happy.

Fitting the Company
Damit ein Mensch in einem Job erfolgreich sein kann, ist es hilfreich, wenn die kulturellen Gegebenheiten sichtbar sind. Dadurch können die individuellen SoftFactors mit dem kollektiven Spirit verbunden werden.

Fitting the Job

Fitting the Leader

Fitting the Team

Fitting the Company

Wenn sich Menschen in der Arbeitswelt kennenlernen, ist das ähnlich wie bei einem First Date.

Ein First Date verläuft dann gut, wenn die beiden Personen gegenseitig Sympathie und Vertrauen aufbauen können. Wenn sie dies geschafft haben, möchten sie etwas mehr über sich wissen.

Beide möchten erfahren, was die andere Person gerne tut und was sie gut kann. Danach möchten beide herausfinden, ob sie zusammen passen würden, obwohl oder gerade weil sie meist ziemlich verschieden sind.

Wenn sich die beiden in diesen Punkten gefunden haben, interessieren sie sich für die Menschen im Umfeld – die Freunde und die Familie. Danach ist oft auch das erweiterte Umfeld von Interesse.

Mit dem treazrly Individual Fitting Model® wird das, was bei einem First Date ganz natürlich passiert, auch in der Arbeitswelt möglich: Fitting the Job, the Leader, the Team and the Company.

It’s like a First Date